Стратсессии

Стратегические и фасилитационные сессии

ФАСИЛИТАЦИОННАЯ СЕССИЯ - это форма групповой работы, направленная на совместную разработку стратегически-значимых решений организации, с участием ключевых руководителей компании или ключевых сотрудников.

При таком формате результатом совместной работы являются:

принятие участниками какой-то важной для компании идеи (они ей прониклись)
формирование единого видения, миссии и тд.
выработка новых идей, стратегий
четкий план и решения (вплоть до экшн-плана)

Рекомендую проводить фасилитационную сессию, когда у вас есть одна или несколько следующих задач:

нужно наметить стратегию и спланировать ее реализацию (стратегическая сессия)
вам нужно вместе с командой проанализировать проблему
вы хотите подвести итоги проекта или периода, года
бизнесу нужно найти конкретное решение по конкретному вопросу
вам нужны новые идеи
нужен план внедрения
вам нужно описать процессы
вы хотите проанализировать итоги исследования
вам нужно выработать ценности
необходимо создать видение
предстоит внедрение новшества и надо вовлечь и зажечь сотрудников
др.

Сколько времени длится сессия?

От 4 часов до нескольких дней
Длительность зависит это от сложности и объема задач сессии, которые она должна решить
На длительность влияет так же количество участников

В стоимость входит:

составление сценария и проведение сессии
необходимый реквизит
в электронном формате результаты сессии (наработки участников)

План действий

согласование с Заказчиком целей, задач, наполнения и особенностей мероприятия
утверждение Заказчиком сценария и тайминга сессии
внесение корректировок и поправок в сценарий
проведение сессии фасилитатором
написание фасилитатором отчета и фиксация итогов сессии в электронном виде
обратная связь от фасилитатора, обсуждение с Заказчиком итогов сессии

Преимущества формата

вовлекается каждый участник, происходит глубокое единое понимание и принятие всеми участниками совместно наработанных идей и решений
появляется внутренняя мотивация действовать в соответствии с выработанным планом
появляется дух единства и сплоченности
команда быстро решает сложные, непростые вопросы
продукт сессии: ряд конкретных мероприятий для внедрения в рабочее пространство (вплоть до «Дорожной карты», экшн-плана).

Примеры проведенных сессий

«Корректировка целей компании на 2017 год» (оптовая компания в сфере b2b)
«Разработка корпоративных ценностей в сфере обслуживания» (производственное предприятие)
«Выработка конкурентной стратегии» (It - интегратор)
«Разработка стратегии продаж нового продукта» (банк)
«Подведение итогов - 2020, планирование - 2021» (услуги для бизнеса)
«Поиск путей развития компании в условиях пандемии» (It-разработчик) и другие

Получить консультацию