Стратсессии

Стратегическая сессия

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ - это форма групповой работы, направленная на совместную разработку стратегически значимых решений компании с участием ключевых руководителей компании или ключевых сотрудников.

КАКИЕ ЗАДАЧИ ВАМ ПОМОЖЕТ РЕШИТЬ СТРАТСЕССИЯ?

вы хотите подвести итоги проекта \ периода\ года
нужно наметить стратегию развития и спланировать ее реализацию
вам нужен план выхода из кризиса
бизнесу нужно найти конкретное решение по конкретному вопросу
вам нужно выработать ценности
необходимо создать видение
вам нужны новые идеи
нужен план внедрения
вам нужно вместе с командой проанализировать проблему
вам нужно описать процессы
вам предстоит внедрение новшества и надо вовлечь и зажечь сотрудников и др.

ЧТО БУДЕТ РЕЗУЛЬТАТОМ КОМАНДНОЙ СЕССИИ?

выработанные готовые идеи и планы
формирование единого видения, миссии и тд.
четкий план и решения (вплоть до экшн-плана)
принятие участниками какой-то важной для компании идеи (они ей прониклись) и др.

СКОЛЬКО ДЛИТСЯ ПО ВРЕМЕНИ ТАКАЯ КОМАНДНАЯ РАБОТА?

от 4 часов до нескольких дней (длительность зависит от задач мероприятия, а так же от количества участников)

План действий

согласование с Заказчиком целей, задач, наполнения и особенностей мероприятия
утверждение Заказчиком сценария и тайминга сессии
внесение корректировок и поправок в сценарий
проведение сессии фасилитатором
написание фасилитатором отчета и фиксация итогов сессии в электронном виде
обратная связь от фасилитатора, обсуждение с Заказчиком итогов сессии

Преимущества формата

вовлекается каждый участник, происходит глубокое единое понимание и принятие всеми участниками совместно наработанных идей и решений
появляется внутренняя мотивация действовать в соответствии с выработанным планом
появляется дух единства и сплоченности
команда быстро решает сложные, непростые вопросы
продукт сессии: ряд конкретных мероприятий для внедрения в рабочее пространство (вплоть до «Дорожной карты», экшн-плана).

Примеры проведенных сессий

«Корректировка целей компании на 2017 год» (оптовая компания в сфере b2b)
«Точки роста в Департаменте продаж: внедрение изменений» (оптовая компания b2b)
«Разработка корпоративных ценностей в сфере обслуживания» (производственное предприятие)
«Выработка конкурентной стратегии» (It - интегратор)
«Разработка стратегии продаж нового продукта» (банк)
«Подведение итогов - 2020, планирование - 2021» (услуги для бизнеса)
«Поиск путей развития компании в условиях пандемии» (It-разработчик) и другие

Получить консультацию