Добро пожаловать на сайт, посвященный корпоративному бизнес-обучению!
Если Вы здесь, значит, у Вас возникла задача "прокачать" навыки своих сотрудников, своей команды или же задача масштабнее, например, перестроить бизнес-процессы в компании, достичь БАЦ (Больших Амбициозных Целей) в бизнесе.
Меня зовут Гришина Елена, я бизнес-тренер и ведущая cтратегических и командных сессий. С 2004 года занимаюсь управленческим консультированием, построением стратегии, развитием персонала и веду корпоративные тренинги не только в Москве, но и по всей России.
Я профессиональный педагог, закончила Челябинский Государственный Педагогический Университет. Позже получила диплом бизнес-тренера. Собственный опыт работы в Департаментах продаж, сервиса, а так же опыт руководства помогает мне быстрее вникать в бизнес-процессы своих Заказчиков и предлагать решения, которые помогают бизнесу. С 2017 года веду стратегические сессии с разными целями (форсайт, сессия страт.планирования, создания ценностей, миссии и т.д.).
Ценю и уважаю своих Заказчиков, какими бы запутанными не были их бизнес- процессы и удивительна корп.культура. Работаю на результат, мыслю категорией бизнес-результата, всегда работаю в команде и связке с собственником бизнеса или командой ключевых ТОПов, без них внедрение изменений в бизнес обречено на провал.
Специализация
Форматы работы
Сильные стороны тренера, которые выделяют участники тренингов и Заказчики
Образование
1997 – 2002, Челябинский Государственный Педагогический Университет, исторический факультет, диплом о высшем образовании
2000 – 2002, Институт Дополнительных Творческих Педагогических Профессий, факультет психологии, сертификат
2005, IBT - Институт Бизнеса и кадровых Технологий школа, бизнес-тренеров Ж. Завьяловой, диплом бизнес-тренера
2017, Imper Group, Школа фасилитации, сертификат
2021, Школа прикладной фасилитации, Курс «Фасилитация групповых обсуждений»
2022, Курс повышения квалификации «Менеджмент и управленческие компетенции»
2024, ДПО РЭУ им.Плеханова, повышение квалификации по программе "Практики и методы управленческого консалтинга"
Успешно реализованы проекты в компаниях (2004-2024)
|
|
|